Accelerate Marketing

マーケティング支援

CRM/MA設計・運用の見直しから、成果が見えるマーケティングへ。価値基点でデータと施策をつなげます。

成果が見える状態へ

Marketing Visibility

現場が迷わず意思決定できる状態をつくります。

施策の成果が可視化され、次の打ち手が明確になります。

経営と現場が同じ指標で会話できる状態へ整えます。

支援実績

Case Study

株式会社ヌーラボ様

お客様事例 マーケティング支援

施策の成果が、
すぐに見えるマーケティングへ

「MOps/RevOpsにとって
最高のパートナーです」

高度な専門的知見を持ちながら、「まず始める(Try First)」と「本質(Goal Oriented)」の絶妙なバランスで支援いただいています。メンバーから役員まで皆が信頼を寄せており、共に歩み、時にリードしながら形にしてくれる心強さがある、MOps/RevOpsにとって最高のパートナーです。

株式会社ヌーラボ
マーケティング本部 プロモーション部 マーケティングOpsユニット
ユニットリード 塩谷 様(2026年10月15日時点)
  1. 課題
    • BacklogをはじめとするSaaSプロダクトのマーケティング施策が、成果にどう結びついているかが見えにくかった
    • 集計の多くを手作業に頼ってしまい、Salesforceやデータ基盤をうまく活かせなかった
  2. 支援内容
    • 「何を判断し、何を知るための数字か」から逆算し、マーケティング施策から営業パイプラインまでを横断して可視化を設計
    • FDEとしてチームに参画し、AIを活用して経営ダッシュボードを短期間で構築
    • Coderlessのフォーム拡張ライブラリを利用し、Web広告の流入分析を可能に
  3. 成果
    • 施策や活動をタイムリーに評価できるようになり、PDCAによる改善を回しやすくなった
    • データに基づく意思決定に向けて、経営と現場が同じ数字で話し始められる土台ができた

こんなお悩みはありませんか

Common Pain Points

ご相談の場でよく伺うお声です。打ち手は増えているのに、成果の筋道が見えない。そんな状態が続くと、改善の判断が遅れてしまいます。

施策は打っているのに、どれが成果に効いているのか分からない
マーケティング担当の方
CRM/MAの運用が特定の人頼みで、分析から改善まで進まない
マーケティング部門のマネージャー
データはあるのに、判断に使える数字になっていない
経営企画の方
リード獲得から受注までがつながらず、どこを直せばいいか見えない
営業企画の方
予算をどこに配分し、LTVをどう伸ばすか、次の打ち手が見つからない
事業責任者の方
KPIはあるけれど、現場にとって分かりにくく追いかけられていない
営業チームのリーダー

ひとつでも当てはまったら、まずは状況をお聞かせください。

相談してみる

支援内容

What We Do
Strategy

KPI設計とゴール整理

事業目的と連動したKPIを定義し、優先すべき改善点を明確化します。

CRM/MA

CRM/MA設計・運用改善

計測設計からセグメント設計、施策運用までを一気通貫で見直します。

Analytics

ダッシュボードと分析

現場が意思決定できるダッシュボードと改善サイクルを構築します。

進め方

Process
Step 1

現状ヒアリング

目標・課題・運用体制を整理し、必要なデータを把握します。

Step 2

設計・優先度整理

改善ロードマップを作成し、短期・中期の施策を明確にします。

Step 3

FDEとして実装・運用

FDEとしてお客様のチームに入り込み、計測・施策運用・分析を一緒に回しながら、成果が出る運用へ伴走します。

提供物・成果物の例

Deliverables

マーケティングKPI設計ドキュメント

CRM/MA運用フロー・施策設計

ダッシュボード定義・可視化設計

改善ロードマップ(短期/中期)

運用レポートと改善提案

継続改善のための運用ガイド

マーケティングを、次の一段へ

まずは現在の状況や目指している目標を聞かせてください。課題の整理から、私たちが一緒に取り組みます。

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